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たまたま同僚と上司の上司と少し飲んだ。上司の上司がゴール設定の大切さをしょうもない例でかなり年上の同僚に説明していた。しかし同僚は上司の上司が言ったことの本質を理解できていなかったようにみえた。

ゴールを明確に定義していれば、イメージできていれば決断ははやい。どのようにコースをとるかは腕とセンスのみせどころだ。迷ったときは最終ゴールへ導いてくれるものかどうか考えればよい。どちらの選択肢も正解の場合がある。これが一番の悩みどころだ。右回りか左回りか。普段から決断が早い人がなかなか決めることができないのは、大概こういうときだ。どちらも選ばないという選択肢もある。しかしこれは誤りだ。どちらかを選択しなければゴールには辿り着かないということだ。