CGMを企業活動に利用する動きが顕著化している。総務省によると、ビジネスブログやSNSを開設している企業は全体で4.4％(20社に1社)、2000人以上の従業者規模企業では9.9％(10社に1社)。
内訳として社内SNSがどれほどかはわからないが、社内SNSの導入によりコミュニケーションが活性化したという事例ばかりきく。なんか嘘くさい。。きっと失敗事例もあるはず。とはいえ、「SNSは仕事とプライベートの中間的な立ち位置にあることで、仕事に関係することについても少しリラックスして語ることができる。会社の規律・統制から一歩はなれた位置で仕事を語ることに大きな意義がある。」と、あるコンサルタントは評価している。これまたクサー。（疑いすぎ？）
景気拡大期に貸出スプレッドは縮小し、後退期には拡大する傾向があるらしい。昨日の日銀レビューで、最近の貸出スプレッド縮小の原因は「持続的な景気回復が背景」と分析されていた。景気拡大期には、企業の財務体質が改善し、信用リスクに応じた上乗せ金利が縮小するほか、銀行が新規顧客の開拓を積極化し、貸し出し競争が激化するためだとか。そういえば、日本の貸出スプレッドは１％あるかどうかぐらいだね。欧米は日本の３倍ぐらいあるんかな？年に０．５％程度の利上げじゃねー・・・
大手行はどこもかしこも系列ノンバンクの大幅赤字が影響しての減益ですね。三菱ＵＦＪは何気にトヨタに次ぐ利益水準ですね。優秀ですわ。今期はどうなるんでしょうか。ゆうちょ銀行の参入もあってパイの奪い合いは必至ですし。ゆうちょ銀行対策ソリューションとかあったら銀行に売れそうですね。かなり敵対視してますし（笑）。そういえば、竹中さんの「日本は課題先進国」という発言が気になります。それってあんたの郵政民営化のことでないかい？特命大臣に戻ってくれないかなぁ。
ネット専業銀行ではイーバンク銀行は運用収益の悪化で赤字。決済件数は伸びまくってますけどね。ジャパンネット銀行は公営競技などの決済が伸びて黒字転換してましたね。相変わらずヤフオク様様ギャンブル様って感じかな。顧客全員にトークンばら撒いてる場合じゃないと思いますが。ソニー銀行はセブン銀行と住宅ローンの取り次ぎで提携してましたね。このスキームは今後増えるだろうね。金融小売業のセブン銀行のチャネルはステキですから。
アメリカのネット専業銀行はいっぱいあったけど合併やらなんやらで淘汰されて、Ｅ＊ＴＲＡＤＥとＩＮＧが勝者となっています。日本のネット専業銀行はソニー銀行、イーバンク銀行、ジャパンネット銀行の３行で、最近ＩＮＧが参入してきました。ＳＢＩと住友信託銀行が準備しているネット銀行もあるし、これからどーなるんでしょうかね。センスのよいＳＢＩに頑張って欲しいなぁ。なんか子供の喧嘩にみえるのは僕だけでしょうか。外資系オトナ銀行に買収されて終るのかも。。
- みずほフィナンシャルグループ
- 三井住友銀行
- 三菱ＵＦＪフィナンシャルグループ
- シティグループ
- ドイツ銀行
- 新生銀行
- 住友信託銀行
- ロイヤル・バンク・オブ・スコットランド
- カリヨン
- ゴールドマン・サックス
（トムソンファイナンシャル）
トムソンファイナンシャルによると、2006年度のシンジケートローンの主幹事業務の市場シェア（金額ベース）で首位はみずほフィナンシャルグループで、件数ベースでは三菱ＵＦＪフィナンシャルグループが首位だそうだ。どうやら、日本のシンジケートローン市場が拡大しているらしい。メガバンクも収益構造改革に必死かね。今日も横浜銀行ちゃんとあおぞら銀行先生が投資銀行業務で提携するとかニュースでてたしね。僕もシンジケート団にいれてくれー。
▼シンジケートローンとは？
複数の金融機関が共同で同じ期間に同じ条件で企業や政府、公共機関などに資金を貸し出すこと。単独での融資に比べリスクを分散できるため、大型案件への融資を可能にする。主幹事は条件の設定、参加銀行の募集や契約書の作成などを手掛ける。「協調融資」って呼ばれてるよね。
金融大手のシティグループがトレードマークだった「赤い傘」を廃止した。傘のマークはトラベラーズ・グループのシンボル。社名から「グループ」をとり、「シティ」という呼び名にし、企業イメージを刷新していくそうだ。赤い傘マークはかわいくて好きだったのになぁ。。新しいコーポレートブランドキャンペーンやグループのＷｅｂサイトではもう傘マークがない。。。
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