グッときたというか、ハッとさせれた言葉です。ツイート名言備忘録。

プロ意識
我々は仕事をして報酬を得ているのでプロです。しかし、日本人は就職すると会社に依存するのか、プロ意識が足りない人が多くいます。欧米のビジネスマンの方が、プロ意識が強いように感じます。日本も雇用形態が欧米並になりました。プロとして良い仕事をするために、最低でも規則正しい生活をし、気力・体力を養って常にベストな仕事ができるように心がけましょう。風邪をひいたり体調不良では、到底プロとは言えません。

継続しているか
テーマを決めて勉強を継続していますか。社会人になって、勉強する時間がないと嘆く人がいます。だが、伸びる人は勉強しています。時間がないのではなく、時間は創るのです。私は毎日５時起きをすすめています。朝の時間に毎日30分でも、1時間でも勉強することです。こういう良い習慣が身に付くと、貴方の人生は大きく変わります。決心が大事です。やるかやらないかは、ご自身の問題です。

大欲を持つ
大欲は大きな仕事を呼び込み、小欲はしょせん小さな仕事しかできません。小欲の人は長期的展望もなく、目先の自己中心的になりがちで、回りからも嫌われます。大欲も小欲も、それを達成するための努力にはあまり差はありません。大欲の持ち主は大きな喜びを求めるので、その当人だけではなく、必ず周囲の人達の喜びにもつながります。
(via. @iyasundo)

ぐぅ。。
はぁはぁ。

野球に疎い僕でもワクワクさせてくれるような選手。両者の経歴もちょっと面白い。特にストラスバーグ。最速103マイル（166km/h）って。いかほど〜。

アロルディス・チャップマン^W
１０２ｍｐｈ、コントロール：Ｇ、スタミナ：Ａ
スライダー：５、カーブ：２、チェンジアップ：２
クラッチピッチ２、対ランナー２、打たれ強さ２、クイック２、キレ４、四球、ドクターＫ、ピックオフ

スティーブン・ストラスバーグ^W
１０３ｍｐｈ、コントロール：Ｃ、スタミナ：Ａ
Ｈスライダー５、カーブ４、チェンジアップ３
キレ４、安定度２、ドクターＫ
（via. チャップマンとストラスバーグの能力をパワプロで表すと？）

「男の性欲と女の好奇心が地球を回してる。」by 円広志^W

とあるTV番組での発言。

くだらないけど、案外当たってるかも？と思った。。

パンダの笹の葉もぐもぐタイム＠王子動物園

神戸市立王子動物園にほげっと取材。和歌山白浜には負けるがなかなかいいパンダであった。さすが客寄せパンダ。動物サポーター制度もまずまず機能しているようだ。優。

舌みせパンダ

牙みせパンダ

おすわりパンダ

きばみパンダ

水飲みパンダ

俺パンダ

お昼寝パンダ

まとめ食いパンダ

タイヤにはまりパンダ

最後にカピバラ。カピバラ舎は改善の余地ありだが個体は合格。ハードもソフトもまだまだ課題あり。客寄せエースをみくびるなよー。

挨拶カピバラ

僕は動物が大好きなようで隔週に１度は動物園にいっているような気がする。散歩する感覚で。なかでも旭山動物園は大好きな動物園の１つだ。施設などのハードはもちろん、飼育係のスピーチや至る所に設置されたポップなどソフト面が大変充実している。

この本は復活再生を遂げた旭山動物園の物語。経営や生き方のヒントになる要素がたくさんある。「動物の命の価値に差はない」という考え方から競争に打ち勝つ差別化がうまれている。行動展示。選択と集中。ハードとソフト。パレート。ファン醸成。チャレンジ・・・。よく耳にするキーワードではあるが、薄っぺらい言葉の説明ではなく、旭山動物園の事業再建に紐づいた解説が面白いと思う。この本は売らずにとっておこうっと。

ちなみに、P189のカピバラファンはまさに僕。。あのクモザル事件こそ行動展示の極みだ。野生動物の行動を表す格好の出来事だったと評価しているし、共生というチャレンジにも賛同する。クモザルの空領域とカピバラの陸領域。これらテリトリーの攻防というか両者の駆け引きが見どころなのだ。

旭山動物園が創りだした価値は、全国の動物園にも受け継いで欲しいし、また旭山動物園もこの大成功に甘んじる事なく成長を続けてほしいと切に願う。

-目次-
プロローグ 旭山動物園の「現場力」を支えるもの
第1章 すべては「14枚のスケッチ」から始まった
第2章 本物の競争力はどこから生まれるか
第3章 ほかと同じものを作ってもしょうがない
第4章 元気で強い「現場」を作る三つの要因
第5章 「串団子」で個を生かす
第6章 顧客の「感動」が最大のマーケティング
第7章 大切なのはチャレンジャーであり続けること
エピローグ 「明るく、正直で、前向き」であることの強さ